Économie des plateformes et des réseaux

Jimmy Merlet

"en partant des années 90"
"ça vous parle Megaupload ?"

"l'évaluation se fera par groupe, avec un sujet transversal"
"j'intègre à la notation la participation au débat" (qui se tient pendant la dernière séance)
"votre capacité à générer le débat, plus elle sera forte, mieux vous serez notés"

"je vous demande pas de lire les articles de Jean Tirole de A à Z, au moins le résumé, l'intro et la conclusion"

articles de Tirole
  • J.-C. Rochet, J. Tirole, « Platform Competition in Two-Sided Markets », Journal of the European Economic Association, volume 1, n° 4, 2003, p. 990-1029.

Notes de cours

1. L'économie du numérique

avec la démocratisation de l'internet, on a dissocié le bien de son support : "il a fallu réflexionner sur comment protéger les processus de production"

"vous voyez que les effets de réseaux, c'est une notion qui a été explorée il y a un moment, mais qu'on peut réappliquer aux plateformes"
multi-production : c'est la structuration des prix qui explique le volume des transactions
"les effets de réseau et la théorie de la multi-production, ce sont deux choses différentes"

"si vous pratiquez une tarification au coût marginal, ça pose problème, parce qu'on aurait un prix de zéro"

biens non-rivaux : le coût marginal est de zéro, "on peut copier-coller", "on va voir comment les plateformes ont lutté contre cette gratuité"
"si on est tatillons, ce n'est pas exactement égal à zéro, mais vous comprenez bien qu'on simplifie"
biens d'expérience : "pour avoir si une musique nous plaît, on doit d'abord l'écouter" -> verrouillage du consommateur -> winner takes it all

Info

résumé ainsi par Malardé et Pénard :

La principale difficulté tient à la nature « biface » d’une plateforme (Rochet et Tirole [2003]) : cette dernière doit réussir à attirer dès le départ une masse suffisante d’utilisateurs sur chacune des faces. En effet, l’utilité ou la valeur que retire chaque utilisateur augmente avec le nombre d’utilisateurs actifs sur l’autre face, par le jeu des externalités de réseau croisées. Un faible nombre d’utilisateurs peut dissuader des utilisateurs potentiels de rejoindre la plateforme. En revanche, une fois que la masse critique est atteinte sur les deux faces, la plateforme peut croître très rapidement, jusqu’à devenir dominante comme BlaBlaCar sur le covoiturage longue distance ou Airbnb sur la location saisonnière. Cette tendance au winner-takes-all explique pourquoi les plateformes sont prêtes à dépenser beaucoup d’argent au démarrage pour avoir une chance de faire partie des gagnants.

intermédiaires : "plus vous allez avoir de médecins sur Doctolib, plus ça va être intéressant pour les patients, et moins ça va être intéressant pour les médecins de ne pas aller sur Doctolib"
une face du marché peut subventionner une autre

effet de réseau intergroupe (entre les faces)/intragroupe (au sein de la même face)

biface = multiface ("un duopole, c'est aussi un oligopole")

deux conditions de soutenabilité doivent être réunies par les plateformes :

  • la réduction des coûts de transaction, "c'est moins cher d'aller sur Booking que de téléphoner à chaque hôtel" (simplification de la démarche)
  • le pouvoir de marché de la plateforme

une plateforme "revendeur" comme Netflix présente néanmoins des effets de réseau : effets intragroupe (entraînement des algorithmes)

2. Les modèles d'affaires et stratégies de tarification

si les plateformes n'ont pas de business model, elles ne peuvent pas survivre

il y a différentes façons de "faire payer les faces" : commissions, abonnements, publicité...

modèle d'Armstrong : "je n'ai pas voulu insister dessus, c'est long et fastidieux, mais on passera plus de temps sur le modèle qu'on verra après celui-là"
la généralisation des effets de groupe va conduire à une structuration des prix
en réarrangeant ses tarifs, la plateforme met en évidence l'élasticité de la sensibilité des utilisateurs aux prix

"en gros, je vous ai simplifié les calculs"
prix = coût marginal + marge - rabais lié aux effets de réseau intergroupes

plus une face est satisfaite de la présence de l'autre face (effet intergroupe), plus cette face attire l'autre, donc plus est importante : le prix demandé pour accéder à la plateforme sera donc déduit de ces effets intergroupes, pour que la face la plus importante paye moins
on fait payer moins cher la face qui génère le plus d'effets de réseau intergroupe

"je vulgarise énormément, mais en jouant avec les équations, on arrive à mettre en lumière les externalités, donc les effets de réseau"

indice de Lerner () : plus on a la possibilité de faire monter le prix sans faire baisser la demande, plus on dispose de pouvoir de marché
"quand l'élasticité-prix de la demande 𝜀 vaut 1, les hausses de prix n'impactent pas la demande ; quand elle vaut 2, les hausses de prix impactent plus la demande, l'indice de Lerner est plus faible ()"

modèle d'Hagiu : l'utilité à rejoindre la plateforme correspond à 𝑣0 + 𝑛(𝑣 - 𝑝) - 𝑃𝑐
"sur Amazon, vous payez 𝑝 un ordinateur, le 𝑃 est de zéro, vous en tirez un bien-être (𝑣 - 𝑝), et Amazon a la livraison gratuite et d'autres avantages 𝑣"

𝑛(𝑣 - 𝑝) = effet cumulatif
plus il y a de produits 𝑛, plus la valeur totale que les consommateurs attribuent à la plateforme augmente (et donc moins 𝑃𝑐 a d'impact)
et donc, plus le nombre de consommateurs est important : "le rôle joué par le nombre de produits disponibles, c'est l'effet de réseau intergroupe"
"ça peut paraître tout con aujourd'hui, mais ceux qui ont compris ça, c'est des génies"

"si vous arrivez à mettre ce modèle en lumière dans votre exposé, ça ne pourra qu'impacter positivement votre note, mais vous n'êtes pas obligé de le faire"

si les vendeurs sont optimistes, le pouvoir de marché de la plateforme est total : "en économie on pose des hypothèses très fortes, mais qui permettent de comparer les situations entre elles"
si les vendeur sont pessimistes, ils ne rejoignent pas massivement la plateforme et les consommateurs sont peu nombreux : le prix que peut faire payer la plateforme sera inférieur, et donc le profit sera inférieur

"il ne faut pas non plus être trop gourmand" : si la plateforme souhaite être 100% multiface, elle doit rassurer et coordonner la venue des vendeurs
s'il y a des problèmes de coordination, plutôt que de faire un profit faible, la plateforme peut basculer d'un modèle multiface à un profil revendeur
si la plateforme est revendeur, le prix d'achat doit être le plus petit possible
mais la plateforme peut préférer être revendeur sur les produits qui comportent des économies d'échelle (AmazonBasics)

"vous avez donc la possibilité de contrôler les revendeurs, ou de contrôler vous-même si vous êtes le revendeur", "mais vous subissez l'asymétrie de l'information"
(ex. Back Market : "on va faire passer ça pour de l'aléa moral, mais ça va dégrader l'expérience consommateur")

"vous voyez qu'aucune plateforme n'est purement multiface"

3. Concurrence et régulation des plateformes

Exposés

Économie collaborative

"pluralité d'approches autour de ce concept" :

  • Ouishare : "circulation transparente", "meilleure optimisation des ressources", "réduction de déchets"
  • Botsman : "réseaux distribués par opposition aux institutions centralisées"
    "le concept demeure flou", "dissonances avec la réalité"

"une économie ancienne qui se fait passer pour nouvelle"
"le partage, ça a toujours existé" : "la nouveauté, c'est le partage avec les inconnus, grâce aux nouvelles technologies"

Économie et uberisation

"un nouveau modèle économique" qui "remet en question les structures traditionnelles de l'emploi"
"un projet politique qui s'appelle le néolibéralisme, où tout agent économique est considéré comme un potentiel entrepreneur"

Ronald Coase (1937) : "la réduction des coûts d'information entraînera la fin des entreprises telles qu'on les connaît"

polarisation du marché de l'emploi : "de plus en plus de salariés à bas salaire", écart qui se renforce
"les personnes qui utilisent ce système-là ne vont pas avoir un complément de revenu supérieur à la moyenne"

Crowdfunding

prêts d'amorcage
"le financement participatif a commencé à exister bien avant qu'on ne lui trouve ce nom"

"vous allez voir que selon les typologies, on s'éloigne du cœur et on se rapproche du capital"

"le crowdfunding a émergé en défiance du système bancaire"

DMA

"prôner une forme de transparence"
"réaffirmation de la souveraineté de l'UE"

  • régulation ex ante : agir au préalable avant qu'une action anticoncurrentielle soit entreprise
  • régulation asymétrique
  • mission de surveillance de la CE : "elle prend une importance globale"

"idéologie d'interdiction et de restriction vis-à-vis des GAFAM"
"les petites plateformes ont peur de racheter des concurrents et d'être considérées comme des gatekeepers, alors que le but du DMA ce n'était pas de faire peur"
"les amendes, quand on regarde le coût, ça fait perdre plus de temps qu'autre chose"
"outre penser régulation, il aurait fallu penser droit de la concurrence"
"c'est un texte qui va très vite tomber dans l'oubli"